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十家单位大会交流发言摘编(社科院加强“三项纪律”建设专题工作会议)


2014年08月01日 09:08    来 源:社科院专刊总第258期     作者:

  抓管理  促科研  服务社会

  文学研究所

  抓管理,就是以“三项纪律”为核心,彻底解决过去长期以来未能根治的短视、慵懒的问题。短视是指以自我为中心,缺乏大局意识;慵懒是指没有上进心,得过且过。强化“三项纪律”,就是针对这些问题,把管理落到实处。

  促科研,就是以创新工程为契机,根本解决哲学社会科学研究的三大问题。一是哲学社会科学研究为什么人的问题。所领导带头在党报、学术刊物上发表多篇文章,阐述学术研究为什么人的问题,论证党性与人民性相一致的问题。二是学风、文风、作风问题。7月15日,由直属机关党委组织、文学所牵头,共有10家单位参与的第二届道德建设巡回演讲活动举行。大家共同探讨的核心话题是诚信,还有做人的底线、做学问的底线。三是实现中央“三个定位”目标要求的问题。所科研人员积极参与中宣部、中组部、中纪委的委托课题,完成院里交办的课题。在张江副院长的领导下,我们在《人民日报》开辟“文学观象”专栏,针对当前文坛种种不良倾向开展批评,正本清源,在社会上得到良好反响。

  服务当代社会,就是以经典为中心,传承经典,创造经典。传承与创造,就是古为今用,洋为中用,强调一个“用”字。第一,传承经典的任务主要落在传统学科。从学术层面来讲,除个人专题研究外,全所工作的重点在学科建设方面,编辑出版《中国文学史资料全编》,继续编好《古本戏曲丛刊》后三辑,完成多卷本中国文学通史的后续工作,组织撰写各个学术专题的研究综论,为改革开放30多年的学术成就树立丰碑。此外,现在更加关注普及工作。第二,创造经典的任务重点放在当代学科和理论学科。我们的文学创作、文学研究,理应与时俱进,拿出无愧于我们这个时代的经典著作,为这个时代留下浓墨重彩的一笔。对此,我们有清醒的认识,在遴选博士生导师、确定首席专家、审核课题立项、增补博士后名额、确定文学国情调研基地等方面对当代文学与文学理论给予政策倾斜。

  

  建设坚强有力的领导班子

  哲学研究所

  一个想干事、能干事、团结向上的领导班子是实现哲学所发展和善治目标的关键所在。而规范的工作制度和决策机制就是建设这样一个领导班子的可靠保障。哲学所本届领导班子在继承上届领导班子团结和谐的优良作风基础上,进一步加强党委集体领导下的所长负责制制度建设,在新形势下赋予领导班子团结和谐以新的内涵。即:统一认识,牢固筑起领导班子团结和谐的思想基础;完善议事规则,为领导班子团结和谐提供有力的制度保障。

  今年,我们把“三项纪律”建设纳入我所本年度党风廉政建设责任制分解中,作为重点任务来抓,并制定了专门的工作方案,为哲学所顺利开展各项工作提供保障。一是严守政治纪律的红线。哲学所党委始终坚决维护党的政治纪律,维护国家的政治安全和意识形态安全。二是拉起组织纪律的高压线。我们将其作为重点来抓,使全所同志进一步树立组织纪律意识,强化组织纪律观念,克服组织涣散现象。三是看住财经纪律的底线。通过各种方式及时传达学习我院关于经费管理的规章制度;在日常工作中严格执行国家和我院规定,厉行勤俭节约,管好用好经费;积极配合院有关部门的检查,及时纠正解决有关问题,向相关人员做好解释工作;结合院里规定和我所以往出现的问题,制定切合我所科研实际并容易被广大职工理解接受的报销制度。此外,哲学所党委在前一阶段教育实践活动取得重要成果的基础上,把活动同深入推进创新工程各项工作结合起来,继续深化教育实践活动。一是按照“三严三实”新要求进一步加强“三风”建设;二是严格干部考察纪律,落实党风廉政建设责任分解制度;三是认真落实领导班子成员联系处室制度和党委委员联系党支部制度;四是积极发挥党支部的先锋模范作用和战斗堡垒作用。

  

    建设国际一流研究所  

    考古研究所

  考古所的主要做法:一是坚持马克思主义的指导地位,在考古研究中倡导并坚持历史唯物主义立场、观点和方法。二是坚持正确政治方向,解决好考古为了谁的问题。树立考古为国家、考古为人民的理念。三是找准自身定位,明确奋斗目标。提出2020年初步建成国际著名研究所的奋斗目标。四是调整学科布局,完善学科体系,巩固优势学科,加强薄弱环节,建立涵盖中国考古学主要研究领域的学术研究体系。五是跟踪国际前沿,明确主攻方向,设立重大创新课题。六是大力扩展工作空间,填补区域和研究领域的空白,抢占学术制高点。七是加强和改进国际交流,积极贯彻“走出去”战略,通过各种形式努力提高中国考古学的国际地位。八是继承优良传统,端正学风、作风。九是加强人才队伍建设,形成老中青相结合、知识结构合理、具有保持和持续发展优势的人才队伍。十是建立一整套激励竞争机制。十一是加强管理,把制度建设作为治所的根本措施。十二是抓好考古基地建设,使田野考古可持续发展。十三是取得显著创新成果。如多项重要考古成果入选年度社科院考古论坛(“六大发现”)和由中国考古学会和中国文物报组织的年度“十大考古发现”,编撰、出版了中国首部《中国考古学大辞典》等。十四是所领导班子加强团结,形成合力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。十五是关心群众生活,解决职工后顾之忧。

  取得上述成绩源于我所六十多年来形成的优良传统和良好积淀、院领导对考古所的高度重视和厚爱、院属各职能部门的大力支持。

  

    研究室主任聘用试点工作的做法与经验

  历史研究所

  在院党组的有力领导和院人事教育局的具体指导下,经过四个多月的工作,我们初步完成了这次调整任务。

  第一,统一思想认识。包含三个层面:一是所党委班子统一思想认识。所党委班子敞开思想,交换意见,认真学习文件精神,全面领会这次调整工作的意义和性质,最终统一了思想认识。二是统一室主任的思想认识。我们不仅召开研究室主任会议,认真讲解调整的全局性意义,还分头一一谈心,了解思想动向,做深入细致的工作。绝大多数室主任都表示理解和支持。三是统一全所思想认识。我们利用各种形式,宣传院党组这次调整的战略意图和调整的必要性,获得全所绝大多数人的理解与支持。

  第二,做深入细致的调查分析。一是深入分析各研究室自建立以来的学科建设、人才培养、成绩成果情况,为调整提供依据。二是深入分析即将退出岗位的研究室主任、副主任的创新工程岗位情况,承担国家项目情况,担任中心、学会职务情况,任职年限情况。三是深入分析符合上岗条件人员的情况。

  第三,严格程序规则。我们先后经过了宣传动员阶段、拟定方案阶段、实施聘任阶段、任前谈话阶段、制定聘期目标责任书等五个阶段,有严格的工作程序。实践证明,严格程序规范是做好工作的重要环节。

  通过这次调整,主要有以下几点体会:一是统一认识,加强领导。加强宣传动员,做好思想政治工作,营造良好环境是这次研究室主任聘任的前提。二是执行政策,规范程序。把贯彻执行有关政策,同本所实际情况和长远发展有机结合起来,做到实事求是、稳步推进,严格按照程序进行。三是统筹安排,定期汇报。研究室主任聘任的各个阶段,定期收集各处室的反映意见,及时作出工作调整,按期向院党组和人事教育局汇报进展情况和遇到的问题。四是面对困难,坚持原则。紧紧依靠党组,及时汇报沟通;依靠全所同志,直面本人,推心置腹。对合理的要求充分考虑,对不合理的要求做耐心的思想工作,但坚持原则不松懈。

  

  以严格的制度确保创新工程顺利推进

  工业经济研究所

  我们的主要做法有:

  第一,积极认真贯彻党中央和院党组工作精神。在工作中,做到“三个坚持”,即坚持所党委集体领导,在科研工作中把握正确的政治方向;坚持及时传达院党组的工作安排和部署,贯彻执行院工作精神不走样;坚持克服困难、服从大局。坚持“三个严格”,即:严格贯彻我院创新工程准入条件;严格对创新工程项目进行过程考核和日常监管;严格执行创新工程经费报销制度。

  第二,把加强组织纪律教育落实到日常工作,用制度治所。做到“三个规范”,即:规范党委会、所务会、所长办公会制度;规范工作报告制度,确保所内各项工作的正常运转;规范日常考勤制度。

  第三,加强学习,提高遵守组织纪律的自觉性。所党委制定了年度学习计划,采取“三种学习形式”,即:党委中心组学习制度;由各支部轮值组织全所党员每个月的学习;党支部学习活动的经常化。

  第四,以提升科研能力为目标,做好文化建设。不仅注重科研文化建设和传承工作,还努力营造学习氛围,对全所科研人员开展业务能力培训,对行政管理人员和新入所人员进行管理技能培训和入所教育。

  有以下几点体会:

  第一,在加强组织纪律建设中,所党委集体领导作用是核心。保证党中央和院党组的工作部署及决定在所内不折不扣地贯彻落实,是所党委义不容辞的责任。第二,在加强组织纪律建设中,各项规章制度建设是保障。规章制度建设是一项长期的、持续的工作,随着工作出现新要求、新情况、新变化,规章制度措施要不断修改并加以完善,领导成员和工作人员也要不断学习领会落实。第三,在加强组织纪律建设中,思想教育深入人心是根本。组织纪律建设必须融入研究所的科研活动和行政管理工作之中,要经常性强化大家的组织意识、纪律意识。第四,在加强组织纪律建设中,积极主动工作是关键。深入工作实际,及时了解全所人员的思想动态是做好组织纪律建设的重要环节。

  

  健全制度  推进管理强所

  农村发展研究所

  我所在认真学习习总书记系列重要讲话精神的基础上,深入推进“三项纪律”建设和管理强所工作。

  具体来说,开展了以下十项工作。一是规范领导班子议事规则和会议制度。在贯彻落实《研究所党委工作条例》和《所长工作条例》工作中,党委一班人认真学习有关文件,按照院党组的要求重新规范了所领导班子议事规则和党委会、所务会、所长办公会会议制度。二是全面修订《所管理规定》。重新修订了所规章制度,使篇幅大大压缩、内容精练、语言浅显易懂。三是规范考勤管理。四是规范印章使用。将印章集中由专人保管,专人盖印。另外,还对用印制定了严格的审批程序。五是规范公文处理。实现了来文有登记,传阅后文件有去向和交接,批示有落实。六是严明财经纪律,规范财务审批工作,从制度上杜绝支出不合规、票据不符合要求等问题。七是全面落实“期刊五统一”工作要求。经过整顿,我们将期刊财务收回到所财务统一管理,人员归到所财务集中办公,经费全部合并到所里,达到了“五统一”的要求。八是积极调整科研办公用房。增加研究室用房面积,新增一间中型会议室。九是重新划分党支部,让年轻人担任支部书记。目前,支部书记除行政管理支部外均由中青年科研骨干、具有副高及以上职称的博士、博士后担任。十是开展“文明卫生办公室”评比。大家对文明办公、卫生整洁普遍开始重视。

  随着创新工程的进展,院里还会有新的制度出台,我们将发扬“钉子精神”,继续深入推进“三项纪律”建设和管理强所工作。

  

    建章立制  规范管理

  俄罗斯东欧中亚研究所

  俄欧亚所党委领导班子以推进创新工程改革为契机,通过整章建制,健全各项管理规章制度,形成了“公平民主、规范管理、公开透明、科学决策”的创新工程管理体制和运行机制。

  在开展党的群众路线教育实践活动中俄欧亚所强调做好三项重点工作:一是根据研究所实际情况,制定开展教育活动的六项原则;二是强化所领导班子和处室领导班子“两级”领导层解决“四风问题”,提高服务意识;三是强调规范管理、整章建制,建立长效机制。

  围绕整章建制和制度建设,在开展“三项纪律”建设工作中俄欧亚所突出抓好三项工作:一是突出所领导班子成员要带头并起到表率作用;二是突出研究室主任和党支部书记承上启下的支撑作用;三是突出强化党员意识。在开展“三项纪律”建设中强调所、处室两级领导干部要做到“四个严格”,要求党员要树立“四种意识”。结合“三项纪律”建设工作,所党委巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果,继续推动整章建制工作。

  三年来,整章建制规范管理不断推进制度建设,使俄欧亚所发生了四个明显变化。一是研究所整体的科研方向更加明确。二是科研创新和学术氛围明显增强,科研成果数量和质量明显提高。三是大家工作的积极性提高了,尤其是中青年科研人员学术活动频繁。四是团结和谐的科研环境进一步呈现。中青年科研人员科研创新动力增强,老干部队伍团结和谐稳定,成为研究所传递正能量的积极因素。

  

    探索马克思主义理论人才培养新路

  研究生院

  2013年4月,中国社科院在中央领导的大力倡导和推动下,启动了“马克思主义理论骨干人才计划”。

  对马克思主义学院的建设与发展,社科院领导亲力亲为。王伟光院长亲自担任院长,张江副院长、高翔秘书长担任副院长,马克思主义学院的建设、发展有了坚强的领导、可靠的保障。

  总结马克思主义学院的工作,主要有以下几方面创新。

  一是初步建成马克思主义专业体系。突破旧规,在马克思主义学科门类下设置了15个专业、19个研究方向。

  二是在全国首创马克思主义理论专业的入学专业教育。院领导结合自己的研究专长,以理论报告的形式对百名“马克思主义理论骨干人才计划”博士研究生作了专业的入学教育,解决了学生马克思主义为何学、为谁学、怎样学的难题。

  三是新颖的教学模式、前沿的教学内容。马克思主义学院采用研讨、调研、论坛讲座等多种方式,充分调动学生的积极性、主动性和创造性。学分设置上,创新课程学分和学术学分并行管理制度,全面评价学生的科研能力和成果。教学内容上,着重强调马克思主义经典著作的研读,同时将教学内容与当前社会实践中存在的重大难题相结合。

  四是配置超强的师资阵容,建立特殊的教学评估制度。研究生院专门为“马克思主义理论骨干人才计划”从全国范围内聘请了71名不同学科专业学术造诣深厚、德高望重的马克思主义学者担任博士生导师。同时还组建了马克思主义学院中青年教师队伍,并加强对中青年教师队伍的培养。

  五是拓宽招生渠道,创新招考模式。2015年,报考生源除高校外,增加党政机关、新闻媒体、思想文化宣传战线,并考虑招收双博士学位研究生。同时,拓展招生专业领域,探索多种招生模式。

  

    建设风清气正团结和谐积极向上的坚强集体

  马克思主义研究院

  为实现社科院“三大定位”目标,落实院党组要求,把马研院建设成马克思主义坚强阵地,必须全面加强和改进内部建设与管理。

  一是明确建设和管理的目标。经党委会议研究提出,马研院要成为马克思主义坚强阵地,要在马克思主义理论研究和宣传中发挥更大、更积极的作用,一定要下大力气加强机构自身建设,把马研院建成风清气正、团结和谐、积极向上的坚强集体。

  二是为实现这样的建设目标,先要调查研究摸清情况。为此,广泛开展谈心活动,多角度、多次听取所有人员对工作、对单位办事、对机构内部建设的意见,找准存在的问题,有针对性地开展工作。

  三是明确整个队伍建设工作争一流的整体思路。经过讨论,马研院要成为坚强集体,实现“三个定位”,不辜负院党组的期望,首先从人员思想作风建设入手,明确是非、端正风气;其次明确业务工作指导思想、发展中长期规划;再次加强干部队伍、组织建设。

  围绕这个思路加强管理,这两年来马研院主要从以下五个方面着手。一是明确提出强调以思想作风建设为基础,打下内部建设坚固的思想作风基础,特别是落实伟光院长指示,加强全体人员主观世界改造,教育全体同志树立共产党人的人生观、价值观。二是一视同仁对待全体同志,规范合理、公道正派地处理涉及所有人员的利益、利害问题,努力把事情办得合理公正,解决人员的心气不顺问题。三是以三项纪律建设为载体,把内部各项管理制度、行为规范落到实处,杜绝和防范以各种形式表现出来的不规范行为对和谐环境、对清风正气的不良影响。四是规范领导工作,所有重大问题都由会议按照民主集中制原则决定,同时,要求从我做起,所有领导班子成员要率先垂范,在对待各种利益上,要首先表现高姿态、高风格、高境界。五是单位建设好,队伍建设好,内部团结好,风气正,全部基础是党的建设。党的建设是机构建设的前提,党内健康的生活,是单位风清气正、团结和谐的前提。我们强调,要在繁忙的科研工作中,坚持落实党日活动制度,严格党内生活制度,强调所有人员有意见要找组织渠道解决,正面向领导反映,反对在外界不负责任地传播,要求所有领导要随时接待群众来访,听取意见,释疑解惑,要求在党的生活中要强化思想政治工作,要求各支部要通过扎实的思想政治工作,随时解决各种利益矛盾和心气不顺问题,营造风清气正、团结和谐、积极向上的氛围。

  

  加强“三项纪律”建设推动实施创新工程

  数量经济与技术经济研究所

  2014年,我所认真学习、贯彻党的十八大以及十八届二中、三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,落实院党组安排的各项任务,把握政治大方向,各项工作与实施“三大强院战略”和贯彻落实哲学社会科学创新工程相结合,在完成创新项目、出成果、出人才的同时,所风获得根本性好转,各项工作顺利进行。

  在加强“三项纪律”建设方面,一是坚持和维护政治纪律。所党委始终将维护政治纪律、坚持正确的政治方向、科研方向放在工作首位。二是加强财经纪律。认真执行院创新工程财务制度,研究制定所财务报销实施细则,并在执行过程中不断修改、完善。三是加强组织纪律。从2012年起,我所对拟调人员采取公开招聘,择优录用,严把进人关,同时抓考勤、出勤工作,将考勤结果作为年终考核、评奖、评优和创新报偿的发放依据。

  2013年,我所部分进入创新工程。根据创新工程要求,针对实际,我所提出营造“勤勉和谐”的所风,以出成果为导向,鼓励研究人员通过专著、学术论文形式展示研究成果。一年多来,成果导向型研究体制建设取得了初步成效,2013年出版专著10本,论文80篇,已远远超过以前年度成果数量。2014年1月至5月,已出版专著4部,发表论文10余篇。

  近年来,无论在学术水平还是发表成果上,我所中青年研究人员都已经成为排头兵。一些年轻人,自发组成团队,平时互相交流,鼓励在名刊、外刊发表高质量成果,这种良好的学术氛围对全所起到了示范促进作用。

  进入创新工程以来,我所注重将成果数量、质量作为重要的考核标准,运用于人员调入、选拔人才、晋升职称、考核评比等各个方面。

  我所在创新工程中先后制定了各种规章制度和办法10多项。还设立研究所创新工程项目信息季度报送制度,及时全面掌握各项目的进展情况和相关信息,以便工作更加有针对性和实施差异化管理。同时,设立了创新项目联络员制,在一定程度上减轻了首席研究员的工作量。

  
责任编辑:王宁

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